——记工程管理处圆满完成燃气占压安全隐患整改工作

为防范化解辖区燃气安全风险，保证人民生命财产安全，迎接中央督导小组“回头看”，贞达公司在工期仅剩40天的情况下接下了彻底消除860处占压安全隐患整改任务。

为打赢此次战役，公司领导在接到该项任务后高度重视，第一时间召开《占压隐患整改工程项目誓师大会》，鼓舞员工士气，明确工作重点，安排部署各项施工任务。与此同时，

公司成立了占压隐患整改工程项目指挥部，对整改任务进行总体统筹协调，工程管理处根据工作实际成立了三个施工小组，对整改工作进行具体实施。

在整改过程中，公司和部门领导多次来到施工现场，了解施工存在问题，优化施工顺序，调整施工进度，这让施工小组在短短20天就完成了融创上城、天茂湖等小区400余处隐患占压销号工作，给整改工作吃了一颗定心丸。在整改施工后期，集团公司下达了必须在9月25日前完成全部隐患占压整改任务，面对这个不小的挑战，工程管理处迎难而上，处长刘金学要求大家与时间赛跑、与困难斗争，把剩余违规用户进行统计并按户走访，对同意施工的立即进场施工；汇总不同意整改的住户并及时联系相关部门协调解决。经过反复走访和沟通协调，在9月20日完成了797户整改任务，完成了全部任务进度的93%。为了圆满完成剩余整改任务，工程管理处实行责任包保制，分别由6名业务骨干带头进行分片包保，刘金学强调大家在抢工期的同时务必要保证施工安全和质量，在关键节点及时联系现场监理进行旁站及复验，对于危险作业焊口及时用记号笔标注焊口及焊工编号并上传施工小程序，对于挖掘的沟、坑要分层回填、夯实，以减少沉降，打造良心工程。

截至9月25日，工程管理处在公司的有力领导和各部门的积极配合下圆满完成了860处全部隐患占压整改工作。“困难面前不低头，硬仗面前不退缩”，这就是工程人的初心和坚守，接下来，工程管理处将用实际行动擦亮公司品牌，用青春的热情、扎实的行动吹响“青年文明号”，做一支召之即来、来之能战、战之必胜的队伍。