10月28日下午，公司总经理刘北霜、副总经理郝世民及公司相关部门人员对物资采购处库房进行安全检查，进一步督促落实安全主体责任。

在现场，检查小组一行认真查看了库房的“三防”设施配置、物品储存摆放、卫生环境、安全生产台账记录等情况，详细了解了人员值班、出入库登记、应急处置预案等工作。物资采购处及库房管理人员就物资储备制度、人员配置和库房物资储备数量及管理情况进行了详细汇报。

刘北霜对于库房的管理工作给予了充分肯定，同时也提出了相关要求：一是强化安全防范意识。管理人员要进一步提高认识，高度重视用火、用电安全，时刻绷紧安全弦，坚决克服麻痹松懈思想，全力以赴抓好安全工作。二是要压紧压实安全主体责任。加强安全管理，建立健全规章制度，强化日常安全巡查和监管，抓好隐患排查整治，严防安全事故发生。三是要规范库房管理。管理人员要做好各类物资的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，做到账实相符，同时保持干净卫生。四是要着力推进“四个能力”建设。积极组织库房值守人员定期开展应急预案演练，提高全员疏散和自救逃生能力，进一步增强安全素质，筑牢安全防线，确保安全形势持续稳定。

最后，刘北霜强调，物资采购处要继续秉持“马上就办、真抓实干”的工作作风，全面加强经营管控，严格按照精益化管理要求，工作再细一点、管理再严一点、标准再高一点，定期对物资进行仔细盘点，摸清家底，盘活闲置资产，确定消耗定额，做到心中有数；要将精益化管控贯穿安全生产标准化全过程，全面彻底整治生产各环节“跑冒滴漏”现象，严格把关，精打细算，确保各项工作扎实有序推进。