2024年3月20日下午，贞达公司召开2024年度工作部署暨收心大会，总结去年工作，分析当前形势，确定2024年发展方向，凝聚全体员工坚定初心、团结奋进之力，推动各项工作再上新台阶。贞达公司党支部书记、董事长、总经理刘北霜作动员讲话，党支部副书记、副总经理郝世民主持会议。贞达公司领导、队长及以上人员，相关业务部门各组组长参加。

会议指出，2023年，公司全体员工在集团公司的正确带领下，圆满完成了以项目建设、安全服务为主线的年度目标任务。同时认真分析了公司当前存在的问题和短板以及行业和公司所面临的发展形势，并严格按照集团公司“精、细、严、实、新”的总要求，从改革创新、工程建设、市场开发、人才培养、安全生产等方面对2024年工作进行了部署安排：一是强化党建引领，筑牢发展基石。加强支部建设，夯实组织基础，，巩固拓展主题教育成果，构建党建与业务紧密融合的工作格局。二是深化改革创新，提升管理效能。纵深推进巡线、调压业务融合，加强巡线调压、仓库管理等业务数字化创新应用和探索，提升工作管理水平。三是加强工程建设和施工生产。2024年要内控成本、优化流程、提高效率，高质量完成年度项目建设，实现产值新突破。四是加大市场开发力度，提高陈欠款项回款率。加快走出去“步伐”，进一步拓宽市场，促进用户数量规模提升。五是加快空港公司发展，打造新的增长点。积极推进气源引线工程，做好空港分公司转型升级，实现用户用气量双提升。六是加强人才培养引进，构筑人才高地。积极引进培养技术人才，加强日常培训基地建设，打造业务多面手。七是强化标准化建设，提升规范化管理水平。加大标准化宣贯和执行力度，确保各项管理工作规范有序，促进规范化管理水平不断提升。八是严抓安全生产，筑牢安全防线。落实安全生产责任制，加强安全隐患排查整治，确保公司运营安全稳定。九是严抓廉政建设，提升廉洁从业意识。在政治监督、专项监督和日常监督上持续发力，为公司经济发展增添“廉动力”。

新一年，贞达公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻集团公司党委的决策部署，以坚定的信念和昂扬的斗志，以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力推动集团公司高质量发展实现新突破，开创高质量发展新篇章。